Ikke mange mennesker kan lide at blive ledet af mennesker og omstændigheder. Det er meget mere behageligt at selvstændigt styre forløbet af begivenheder i dit liv. Dette kræver lederskab, initiativ og viljen til at vinde.
Instruktioner
Trin 1
Udvikl dine lederskabskvaliteter. Stræber efter at blive en autoritativ person og optjene respekt og tillid. For at gøre dette skal du have et bredt udsyn og være den bedste inden for dit aktivitetsområde. Fortjent anerkendelse selv i et lille firma vil give dig tillid til at vende begivenheder til din fordel.
Trin 2
Udtryk dit synspunkt. Vent ikke med at blive bedt om at udtale dig om situationen. Foreslå stærkt din vision og løsninger på aktuelle problemer. Tvivl ikke på dine egne styrker og retfærdighed. Fejl er lavet af dem, der venter på tegn ovenfra og simpelthen ikke gør noget. Tag ild mod dig selv og tag handling.
Trin 3
Vær energisk og entusiastisk. Ledere har en stærk karisma, der kan få enhver til at skifte mening. Lidenskabelige personligheder antænder af spænding, og det er umuligt at modstå dem.
Trin 4
Tegn synlige perspektiver og fordele for hver side. Retfærdiggør, hvorfor dit tilbud er det mest rentable. Giv specifikke argumenter, der ikke kan tilbagevises. Opret et fælles mål foran publikum og forklar, hvad ulemperne og vanskelighederne kan være, hvis du gør det anderledes.
Trin 5
Vær ikke bange for afvisning og giv ikke op. Forsvar din position let og naturligt og vis beslutsomhed. Nogle gange tager det meget lidt tid at komme forbi modstandspunktet.
Trin 6
Vær venlig og positiv. Kritiser med tilbageholdenhed og høflighed. Bliv ikke personlig, men peg kun på de åbenlyse fordele ved din indgriben i arbejdsgangen. Samtidig skal du opretholde venlige og respektfulde forbindelser med hele holdet.
Trin 7
Vær ikke stædig. Hvis dit forslag ikke tages alvorligt, kan du prøve at præsentere det for offentligheden lidt anderledes. Overvej samtalernes art og type adfærd og handle ud fra deres tankegang. Præsenter dit forslag og suppler det med nye interessante detaljer. Ret tidligere nævnte unøjagtigheder og sammenfatt aftalen om gensidig fordel.
Trin 8
Med lange tanker om samtalepartneren, tag initiativet til at håndhilse og nå til en generel aftale. Bliv lavmælt og venlig uden at udtrykke irritation eller tålmodighed. Når beslutningen er taget til din fordel, skal du bemærke, at kommunikation er behagelig for dig, og du er oprigtig glad for yderligere samarbejde.
