Hvorfor opnår nogen succes, bliver berømt og succesrig, og nogen i hele deres liv formår ikke engang at få en forfremmelse på arbejdspladsen? Ledere har specielle talenter - færdigheder, der hjælper dem med at forstå, hvad der skal gøres for at få det, de ønsker.
I 1989 udkom en bog af Stephen Covey, der afslørede principperne for lederskab og hemmelighederne bag menneskelig produktivitet. De 7 vaner med meget effektive mennesker er en manual til ledelse og ledelse, en stor motivation for dem, der ønsker at opnå mere i livet. Stephen Covey skabte et skema til udvikling af en færdighed, og denne model består af viden, dygtighed og lyst. Det er vigtigt at studere modellen i teorien, lære at anvende den i praksis og bestemme motivationen for den videre implementering.
Hvilke færdigheder skal en yderst effektiv person have?
Forfatteren af den bedst sælgende bog mener, at en produktiv person, der har de rigtige prioriteter og klogt tildeler personlig tid, skal have følgende syv færdigheder:
- initiativ - succesrige mennesker venter ikke på, at nogen gør alt for dem og ser ikke efter lette måder. De ved, at alt kun afhænger af dem selv, men ikke af miljøet og familiebånd. En meget succesrig person vil hellere tage risici end ikke gøre noget. En sådan person viser initiativ og gør alt for at udføre opgaven;
- fremsyn - det er vigtigt på forhånd at forstå det endelige mål for den startede virksomhed. Du skal definere den vigtigste mission i livet og gå hen imod den, uanset hvad;
- prioritet - du skal distribuere sager korrekt afhængigt af deres betydning og nøje følge planen. Der er ikke behov for at opfylde de mest presserende øjeblikke, men det er bedre at udføre de vigtigste opgaver først;
- gensidig fordel - for at opnå succes i enhver virksomhed skal du finde rentable løsninger ikke kun for dig selv, men også for partnere, ellers er der stor sandsynlighed for, at begge sider mister;
- forståelse - det er vigtigt at lære at lytte ikke for at udtrykke din mening, men at forstå essensen af sagen. På samme tid, inden du giver dit synspunkt, skal du overveje problemet så meget som muligt, se på sagen fra den anden side. Dialogen skal baseres på tillid og forståelse;
- interaktion - teamwork er vigtigt, fordi det hele altid består af separate dele, der forbedrer produktiviteten af en enkelt mekanisme;
- fornyelse - enhver højeffektiv person skal finde tid til at træne og forbedre kroppens, hjernens evner og styrke den psyko-emotionelle tilstand.
Den sidste færdighed indeholder som sådan alle de forrige, takket være det bliver det muligt at implementere hver af dem.
Effektivitetsudvikling
At dyrke disciplin, viljestyrke og begynde at leve efter principperne for succesrige mennesker er ikke let og tager tid og stort lyst. Men dette er ret ægte! Hvis du starter i det små og gradvist øger og komplicerer dine mål, vil resultaterne ikke længe komme. Ved at placere principperne for højeffektive mennesker i centrum af dit liv og rationelt fordele indsats mellem målopnåelse og selvforbedring, kan du opbygge et effektivt, givende og lykkeligt liv.
