Det ser ud til, at uden sådanne evner som evnen til hurtigt at skifte mellem opgaver, selvsikkerhed, social aktivitet, kan man ikke blive leder. Faktisk gør introverts også strålende ledere, bare en lidt anden type.
En udadvendt adfærd hjælper ham med at bestige karrierestigen meget hurtigere end en introvert. Folk har en tendens til at acceptere kvaliteter som aggressivitet, lydstyrke og overbevisning om selvtillid, styrke i karakter og kompetence. Imidlertid skelnes en virkelig succesrig leder ikke af ikke-enheders selvtillid, men af introverts omtanke. Her er nogle tip, der hjælper en introvert med at udføre sit bedste i lederstillinger.
1. Lyt omhyggeligt og empati
Et af de bedste træk ved en introvert er evnen til at lytte og høre dem, som han arbejder sammen med. I dag er denne kvalitet nødvendig, fordi en leder skal være fleksibel, være i stand til at tilpasse sig forskellige menneskers behov og søge kompromiser.
Der er altid fristelsen til at "skråstige fra skulderen" i stedet for at spilde tid og kræfter på at finde det bedste alternativ. Over tid vil dette dog føre til medarbejdernes utilfredshed og dermed konstant personaleomsætning. Det er meget mere effektivt at være opmærksom på alle de mennesker, der er involveret i arbejdsprocessen. Dette har en positiv indvirkning på kvaliteten af arbejdet, da manglende kommunikation er et af de største problemer, når virksomheden klarer sig dårligt.
2. Når du analyserer, skal du ikke glemme at handle
Traditionelt menes det, at en succesrig leder er kendetegnet ved evnen til hurtigt at træffe beslutninger, men dette er ikke helt sandt. Det er meget svært at arbejde med mennesker, der først beslutter og først derefter tænker. De går ikke i detaljer, og ofte har deres beslutninger kolossale konsekvenser. Overraskende nok er en sådan leder ikke i stand til at forstå, at skaden fra alle hans handlinger skal ryddes op af hans egne underordnede, der over tid helt holder op med at prøve, idet de ser, at deres arbejde stadig ikke betyder noget.
I modsætning til sådanne mennesker er introverte takket være evnen til at lytte og tænke eftertænksomt opmærksomme på alle finesser. Det eneste problem er, at det er ekstremt vanskeligt for en introvert at handle. Overdreven besættelse af bagateller kan spille en grusom vittighed med ham. Derfor bør en indadvendt leder lære at føle det øjeblik, hvor det er tid til at tage afgørende handling. Efter at have mestret dette vil en sådan leder opnå en enorm succes både for virksomheden og for hans underordnede.
3. Blødhed og varme er ofte bedre end ruhed og vedholdenhed
De fleste problemer kan ikke løses på én gang. Teamledelse skal involvere partnerskab. Det vil være meget bedre, hvis du dykker ned i problemet, lytter til alle synspunkter og først derefter vælger den rigtige måde at løse det på, end at tankeløst hacke fra hoften og forsøge at løse problemet groft.
4. Brug naturlige egenskaber
Udvikl din egen unikke ledelsesstil. Kvaliteter såsom empati, omtanke og lyttefærdigheder kan forbedres med lidt mod og hurtighed af udadvendte. Det sker bare så, at direktivstyring hører fortiden til, og verden leder efter flere og mere indadvendte ledere med fleksibilitet og opmærksomhed på detaljer. Tag din chance, stol på dig selv og vær ikke bange for noget.
