På russisk er der mange ordsprog og ordsprog om mennesker, der nyder autoritet. For eksempel: "Du kan stole på ham som på et stenbjerg!" Men i livet sker der noget. Selv den mest fornuftige person kan enten begå en alvorlig fejl eller handle på en dårlig måde. Naturligvis vil hans omdømme lide, og hans autoritet vil blive givet et stærkt slag. Antag, at vi taler om en teamleder. Hvordan kan han genoprette sin rystede autoritet?
Instruktioner
Trin 1
Husk, at det er meningsløst at handle ordentligt. Og ikke at udstede en ordre af typen: "Jeg beordrer at betragte det og det som en absurd ulykke og stadig stoler på mig!" I dette tilfælde forbliver en hukommelse bestemt af lederen, og underordnede vil stille og roligt hader deres arbejdsgiver.
Trin 2
I nogle tilfælde, når et tæt, tillidsfuldt forhold har udviklet sig i teamet, er det muligt at ærligt forklare for underordnede hvorfor en forkert beslutning blev truffet eller en ikke alt for værdig handling blev begået. Gør det bedre ikke med det samme, men efter et stykke tid, så folk har tid til at "køle ned", og din adfærd ikke ser ud som et forsøg på at retfærdiggøre sig selv "i varm forfølgelse". Det kan godt være, at folk, efter at have lært den virkelige tilstand, holder op med at fordømme dig som chef. Husk, alle har ret til at tage fejl.
Trin 3
Hvis du betragter en sådan åbenbaring som uacceptabel, har du den eneste vej ud - at bevise ved handlinger, at det bare var et utilsigtet "misfire", der kan ske for enhver. Du skal gå i arbejde med fornyet styrke, vise de bedste kvaliteter, såsom kompetence, fremsyn, rimelig krævelse, retfærdighed. Og om nødvendigt - beslutsomhed og endda sejhed.
Trin 4
Vær ikke vred og hård, for disse er ikke de bedste ledsagere i livet. Ja, utvivlsomt, et eller andet sted skal du vise sværhedsgrad, men det skal være inden for rimelige grænser.
Trin 5
Lyt til dine underordnedes meninger, respekter dem, yde hjælp, hvis det er muligt, men på samme tid, bøj dig ikke for at inddrage dig selv, fortrolighed. Denne opførsel af lederen vil helt sikkert gøre et godt indtryk på holdet. Og efter et stykke tid vil underordnede glemme den fejl eller ikke den mest værdige handling fra deres chef.
