Tillid til holdet er meget vigtigt. De hjælper med at skabe et sundt miljø og nyde arbejdsprocessen. For at opbygge et sådant forhold skal du være i stand til at kommunikere med mennesker, lytte omhyggeligt og respektere dem.
Instruktioner
Trin 1
Der kan ikke være tillid mellem mennesker, hvis der ikke er nogen åben kommunikation mellem dem. Lær at lytte nøje til, hvad dine kolleger fortæller dig. Din interesse i deres tale skal være ægte. Afklar, hvis noget ikke er klart for dig, så lad dem ikke tro, at du ikke tager deres ord alvorligt. Hvis du diskuterer et punkt, der er relateret til dit arbejde, skal du lade din samtalepartner udtrykke deres synspunkt og angive deres vision om at løse de opståede problemer. Udfordringen her er at få alle samtalepartnere til at føle sig lige og ikke føle pres fra nogen anden. De har brug for at vide, at de lytter til og stoler på. En sådan kommunikation vil skabe en følelse af engagement i den samme forretning blandt kolleger på arbejdspladsen.
Trin 2
Prøv aldrig at træffe beslutninger med én hånd, hvis mange mennesker er involveret i processen med at tage dem. Involver teamet i diskussionen af sager, når det er nødvendigt. Lad dine kolleger vide, at du er klar til at stole på deres mening, deleger dem retten til at træffe beslutninger, hvis de er kompetente nok.
Trin 3
Prøv ikke at udpege nogen af dine kolleger, din holdning til alle skal være den samme. Bliv ikke involveret i sladder, især når du diskuterer med dine kolleger, det kan være skadeligt for holdforhold. Husk, at de mennesker, du diskuterer, kan finde ud af denne samtale, i dette tilfælde kan der ikke være tillid. Prøv at opretholde et venligt forhold til alle, du arbejder sammen med.
Trin 4
Vær ærlig, lær at holde de løfter, du giver til dine kolleger. Hvis du reagerer positivt på deres anmodninger om hjælp, skal du aldrig svigte dem. Videregiv ikke oplysninger modtaget fra kolleger til nogen, hvis de er fortrolige.
Trin 5
Ved, hvordan du indrømmer dine fejl og aldrig skubber skylden på andre. Husk, arbejdsgangen er aldrig perfekt. Alle laver fejl før eller senere. Forsøg på at undgå ansvar selv for mindre fejl og dermed bevare dit omdømme vil undergrave tilliden til dig fra andre betydeligt. Skjul ikke dine fejl, gør alt for at forhindre dem i fremtiden.
Trin 6
Hvis du leder et team, har tillid mellem dig og dine medarbejdere en direkte indvirkning på ydeevnen. Prøv at hjælpe dine kolleger med at løse vanskelige problemer, hvis de står over for vanskeligheder, som de ikke kan håndtere i lang tid. Folk omkring dig vil vide om din holdning til sådanne ting, de vil stole mere på dig. Hvis du ikke forstår visse ting, skal du ikke være bange for at indrømme det. Dine medarbejderes troværdighed vil være betydeligt højere, hvis du siger, at du ikke ved, hvordan man fortsætter og foreslår, at de leder efter en vej ud. Tillid vil blive alvorligt undermineret, hvis du skjuler din uvidenhed og tilbyder fejlagtige løsninger.
