Mennesket er socialt af natur, og derfor er den naturlige form for sin eksistens den kollektive. Men vi ved alle sammen, at selv i de kollektiver, der forener mennesker på lige fod (samfund), vises en leder altid efter et stykke tid eller endda mere end en. For mange virker dette sted hæderligt og forudsætter særlige fordele, men ikke alle, der ønsker at tage det, kan få succes. At være leder i et hold er ikke kun hæderligt, men også svært.
Instruktioner
Trin 1
Først og fremmest skal en sådan person have et sæt lederskabskvaliteter, de kan hver for sig være iboende i mange teammedlemmer, men kun lederen har deres kompleks. Selvfølgelig kan dette omfatte dedikation, retfærdighed, viljen til at vinde, evnen til at bevise sig ret og føre. En anden, måske hovedkvaliteten af en leder, er evnen til at tage ansvar. Hvis du har alle disse kvaliteter, så tag handling.
Trin 2
Hvis du befinder dig i et team, der er nyt for dig, men som længe har været etableret, så skynd dig ikke. Undersøg og overhold de gældende regler i det, bestem de hierarkiske forhold, væn dig til lederne. Bed om råd i vanskelige situationer i forbindelse med arbejde, lyt til de råd, de giver dig frivilligt. Begynd at lære resten af teamet at kende og find en tilgang til alle. Besvar spørgsmål om dig selv, men uden intime detaljer. Deltag i holdets liv i fælles begivenheder.
Trin 3
Nægt ikke hjælp, men gør det aldrig mod dine egne interesser. Skjul ikke den viden og de færdigheder, du besidder, del dem, hvis du bliver bedt om det. Overhold neutralitet i alle konfliktsituationer, indtil alle detaljer om, hvad der skete er afklaret. Overhold virksomhedsetik og diskuter ikke med nogen, langt mindre fordøm virksomhedspolitikker og den moralske karakter af ledelsen. Til dette er der familiemedlemmer, der ikke fortæller nogen om det.
Trin 4
Bevis din ret til lederskab med din viden og de fordele, du vil medføre for teamet. Kredit aldrig dig selv for præstationer, selvom de fleste af dem er dine. Vær venlig, lad dig aldrig være nedladende eller stødende over for kolleger.
Trin 5
Ved at følge alle disse regler bruger du ikke meget tid på at blive ikke kun et lige medlem af dit nye team, men også en autoritativ og respekteret uformel leder.
