En leder er en der skaber stemning og atmosfære og ved hvorfor han gør det. Ledere er ikke født, de er skabt. For at blive leder skal du udvikle nogle lederskabskvaliteter. Nogle gange kan arbejde på disse kvaliteter virke meget langsomt og vanskeligt, så vil du slippe alt og trække dig tilbage. Men dette er forkert, da det ikke kun er muligt, men endda nødvendigt at engagere sig i udviklingen af lederskabskvaliteter. Så hvad er kvaliteterne hos en leder?
1. Hvem ejer informationen, han ejer verden. Du skal lære hele tiden. Lær af fejl og ikke kun fra din, men også fra andre. Vær interesseret i, hvordan det går med de mennesker, du tror er ledere. Analyser deres gerninger og handlinger. Få flere venner, kommunikere mere. Venner er aldrig overflødige. Når du kommunikerer, skal du analysere de oplysninger, du modtager, da det kan være nyttigt.
2. Det er vigtigt at forstå mennesker, føle deres humør, forstå betydningen af deres ord. Selv det at tale med en helt tilfældig person kan være meget givende. Omgængelighed er evnen til at kommunikere og finde et fælles sprog med forskellige mennesker og forene dem med et mål.
3. Vis interesse for personens personlighed og interesser. Forholdet til mennesker skal være lige og respektfuldt. Alle skal forstå og føle deres betydning i den fælles sag. En leder er en person, der ikke kun kompetent fordeler ansvaret for deltagelse i holdets liv, men også altid er klar til at hjælpe, hurtig, tilføje tillid.
4. En leder er en selvsikker person. Uden en følelse af selvtillid kan du aldrig blive leder. I lyset af vanskeligheder kan lederen ikke stoppe eller passere. Det er udholdenhed, der hjælper med at løse eventuelle problemer. Tillid kan altid udvikles hos absolut enhver person. Tillid genkendes af stemme, af bevægelser. Tal tydeligt, klart og specifikt, hold lige og se den anden person i øjet. Brug aldrig ord i en samtale, der kan skabe tvivl. Stemmen skal være rolig og jævn.
5. Lær hvordan man kan modstå forhindringer. En leder har også brug for udholdenhed. Under ingen omstændigheder skal du miste modet, skal du altid stå på dit. Du er nødt til at forstå, at der er nederlag, hvorefter du skal gå videre.
6. Ro. Lederen skal være koldblodet. Vanskelige situationer er iboende i enhver leder. En leder vil aldrig tillade dig at miste kontrol over dig selv, over dine følelser. For at gøre dette skal du udelukke alt negativt fra livet, kun kommunikere med dem, der er behagelige for dig. Husk, hvis du, når du kommunikerer med mennesker, dykker ned i deres problemer, så tager du dem på dig selv. En leder bør ikke styres af følelser, men af grunden, for dette skal han altid være rolig.
7. Nogle gange er det ret vanskeligt at sige "nej", men nogle gange er det simpelthen nødvendigt at gøre det. Hvis du ikke kan sige nej, skal det læres. Vide, hvordan du kan forsvare din uskyld og sige "nej", når det er nødvendigt, være i stand til at træffe beslutninger.
8. Initiativ og dedikation bør være lederens ledsagere. Selvom du bare går i købmanden, skal du være klar over, hvad og hvor meget du skal købe. Sæt specifikke mål for dig selv, der har en deadline. Tænk positivt, men for at nå dit mål skal du ikke kun tænke, men også handle.
9. Du skal være i stand til at tage ansvar og ansvar for absolut alt: for dine handlinger, for dine ord, for dine tanker, for dine handlinger. Du kan ikke skifte ansvar til andre eller til tilfældigheder. Hvis du er leder, så forbered dig på stort ansvar.
10. Få oplysninger om, hvad der sker i teamet. Vide, hvordan man organiserer. Der kan være forskellige situationer i et hold, ofte er de negative. Lederens rolle er at opretholde et behageligt psykologisk klima i holdet. Du skal være i stand til at slukke alt det dårlige og hjælpe med at finde forståelse. Dette er en ret vanskelig opgave, da folk er forskellige, kan der opstå fjendtlighed. Lederen skal være i stand til at forene de stridende parter, og hvis dette er umuligt, skal han minimere deres kontakt på arbejdspladsen.
