Du kan tjene dine kollegers respekt ikke kun med din faglige viden og det bidrag, du yder til den fælles sag. Det er også vigtigt at have et godt omdømme, som afhænger af dine handlinger eller passivitet på bestemte kritiske øjeblikke. Omdømme er en af de faktorer, der påvirker din professionelle vækst.
Instruktioner
Trin 1
For ikke at ødelægge dit omdømme, bør du ikke opgive den ekstra arbejdsbyrde, der kan falde på arbejdsgruppen i tilfælde af for eksempel en uventet sygdom hos en af medarbejderne. Når du udfører dine officielle opgaver "fra" og "til", skal du være klar til at dele med de andre den del af arbejdet, der stadig skal udføres. Ved at nægte viser du ledelsen og teamet, at du ikke er ligeglad med virksomhedens aktiviteter, eller at du ikke ønsker unødvendigt ansvar for en yderligere front af arbejdet. Din ligegyldighed vil være en indikator for, at du ikke kan stole på.
Trin 2
En anden egenskab, som du ikke får tilgivelse hverken på arbejde eller derhjemme, er valgfri. Det kan udtrykkes både som ikke-punktlighed og som manglende opfyldelse af givne løfter. Hvis du ikke er ansvarlig for dine ord, svigter du mange andre. En valgfri person vil aldrig blive betroet at udføre vigtigt og ansvarligt arbejde, denne kvalitet alene kan for evigt ødelægge dit omdømme og sætte en stopper for din fremtidige karriere. Vurder altid nøgternt dine evner og beregne din styrke, hold ord, uanset hvad det kræver.
Trin 3
Prøver ikke med din viden, selvom du er en rigtig cool person. Denne adfærd vil vende sig væk fra dig selv dem, der gerne vil søge råd. Undlad at påtvinge dine kollegaer din viden og tro, at kun du forstår, hvordan du gør det rigtigt. Dette introducerer uoverensstemmelse med det team, der har til opgave at arbejde på et stort projekt, hvis resultat afhænger af hvert medlem af teamet. Tilby dine løsninger, men prøv ikke at påtvinge dem.
Trin 4
At skifte ansvar over på andre er heller ikke det værd, selvom du ikke har skylden for fejlen, men gjorde arbejdet sammen. Dette er især utilgiveligt for en leder, endda et lille team. Tag skylden for fiasko, og kun derefter beslutte med dine underordnede, hvorfor det skete. Tænk ikke på en indrømmelse af skyld som svaghed. I ledelsens øjne er dette en garanti for, at du har indset det og vil forsøge ikke at gentage det.
Trin 5
At engagere sig i intriger mod nogen og sprede sladder kan også påvirke dit omdømme negativt. Du bør ikke være medlem af nogen grupperinger, endsige lede dem. Dette komplicerer arbejdet betydeligt og antændes situationen i teamet. De forsøger at slippe af med sådanne medarbejdere i første omgang, og ingen høj professionalisme kan hjælpe dig i dette tilfælde.
